先日、銚子鉄道の事業について書かれてい
る、ダイヤモンドの記事を読みました。
（ご参考→ https://bit.ly/2OwMg0N ）
同社は、「（まずい棒やぬれ煎餅などの）
食品製造販売事業の売り上げが約７割を占
め、鉄道事業を上回っている」という点が
特徴的です。
ちなみに、同社の「まずい棒」は販売本数
が１００万本を超えるヒット商品になって
いるそうです。
（ご参考→ https://bit.ly/2LStwak ）
ちなみに、以前、遠州鉄道などが、グルー
プでの売上に占める鉄道事業の売上が１％
未満ということを述べました。
（ご参考→ https://bit.ly/2pJNhYK ）
ていく中で、鉄道事業そのものの売上の比
率が低くなっていったものです。
とも言えますが、販売しているお菓子は、
鉄道関連グッズであり、遠州鉄道グループ
内の流通事業とは意味合いが異なります。
むしろ、鉄道ファンにとって銚子電鉄の電
車はアイドルであり、鉄道ファンの需要に
応えるために関連グッズを販売していると
言えると思います。
芸能事務所に事業を変えたとも言えると思
います。
とはいえ、同社は、旅客事業の維持のため
に、関連グッズを販売しているというスタ
ンスなので、私のような分析をされること
は迷惑かもしれません。
しかし、結果として、じょうずな「パラダ
イムシフト」を実践していると思います。
だからといって、このパラダイムシフトは
どんな会社でもすぐにできるとは限りませ
ん。
銚子電鉄も、簡単には「まずい棒」という
ヒット商品を産み出したわけなく、いろい
ろなアイディアを出していった結果だと思
います。
しかし、同社の熱意が、ヒット商品を生ん
だことに間違いはないでしょう。
今回の記事の結論は、容易に実践できない
ものの、パラダイムシフトは業績を改善す
るための鍵となるので、銚子電鉄の事例を
参考にしていただきたいということです。
なお、国土交通省の公表している鉄道統計
年報によれば、銚子電鉄の平成２８年度の
鉄道事業の損益は、約８，１４８万円の赤
字、食品販売などの損益は、約４，５０１
万円の黒字であり、会社全体としての営業
損益は、約３，６４９万円の赤字です。
同社の事業は、まだまだ険しそうです。
（ご参考→ https://bit.ly/30TxxiW ）
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http://yuushi-zaimu.net/conference/
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１０月２１日（月）１２時００分から、東
ンで、少人数に限定して、昼食をとりなが
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■日時：令和元年１０月２１日（月）
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にあるエレベーターで４階に上がってくだ
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原駅３番出口を出ると、正面にエレベータ
ーが見えます。
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当日、会場でお申し受けします。
別途、お食事をご注文し、各自、ご精算く
ださい。
■その他：食事をオーダーするという条件
を満たしていただければ、遅れての参加、
中途での退室は可能です。当日は、ご参加
いただいた方からの質問もお受けします。
■参加申し込み方法：フェイスブックイベ
ントページで、「参加」ボタンを押してく
ださい。→
