先日、「メモで未来を変える技術」の著者
の小野正誉さんの勉強会に参加してきまし
た。
（ご参考→ https://amzn.to/2YEzxv7 ）
ちなみに、小野さんは、丸亀製麺を運営す
るトリドールホールディングスのＩＲ（投
資家向け広報）をご担当されておられる方
でもあります。
（ご参考→ https://bit.ly/2JjKmgL ）
小野さんは、私から見れば、とてもすばら
しい方にしか見えないのですが、実は、現
在お勤めの、トリドールホールディングス
に転職しようとして受けた入社試験に、１
度落ちたことがあるそうです。
しかし、その経緯はここでは割愛します
が、小野さんによれば、「潜在意識のおか
げ」で、その半年後に入社することができ
ることになったそうです。
それだけでなく、小野さんは、大学受験に
失敗して二浪し、さらに、大学を編入した
結果、大学を卒業したのは２６歳で、初め
ての会社に入社するのにもだいぶ苦労した
ということでした。
そのような小野さんが、スーパービジネス
パーソンになったのは、ご著書にあるよう
な「メモを書く」ことで、潜在意識に働き
かけていったからだということです。
私は心理学は専門ではないので、詳しくは
説明できませんが、コンサルティングをし
ていて感じることは、顧問先の会社経営者
の方は、潜在意識では私のアドバイスに賛
同して下さっても、それをなかなか実践し
てもらえず、結果として、業績を改善でき
ないでいる状況にしばしば遭遇します。
これは、私が何度も述べてきていますが、
業績が向上しない会社は、改善の方法がな
いのではなく、改善の方法が分かっていて
も、それを実践しないということが、業績
が改善しない原因の大きな部分を占めてい
るようです。
そして、経営者の方が、なぜ、改善策を実
践しないのかというと、顕在意識では理解
していても、潜在意識までは改善活動を実
践することに得心していないため、改善活
動に踏み出すことができないのだと思いま
す。
私も、日報コンサルティングを、コンサル
ティングメニューのひとつにしています
が、日報には自分の目標を毎日書いてもら
うようにしています。
日報コンサルティングを受けている方は、
その、目標を日報に書くという行動が、ご
自身の潜在意識を刺激し、気づかないうち
に能動的に改善活動を実践できるように
なっているのだと思います。
日報を書いて事業が改善する理由には、こ
のような、潜在意識を刺激していることも
大きな理由になっているということを、小
野さんの勉強会に参加して感じました。
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