［要旨］
新製品開発には比較的多額の投資が必要ですが、多くの投資を必要としない、既存製品の製品寿命を延ばす手法は、先行きの見えにくい時代に適しているものと考えられます。そこで、製品をどう改良するか、顧客へのリサーチが、より大切になっています。
［本文］
ダイヤモンドオンラインに、たまごっちに関する記事がありました。たまごっちは、１９９６年に発売されて、２５年経ちました。その２５年間には、発売直後の１度目のブームの後、２００４年に２度目のブームが起き、そして、２０２０年に３度目のブームが起きたそうです。
このような長寿製品をどうとらえるかということですが、たまごっちについては、マーケットインに徹しているということだと思います。話がそれますが、だからといって、マーケットインの対義語である、プロダクトアウトが、必ずしも劣っているというわけではないので、ご関心のある方は、プロダクトアウトについても調べてみることをお薦めします。
話をもどすと、長寿製品は、すでに世に出ている製品であるので、認知度が相対的に高く、少し改良すれば、一定の売上が得られるという面で優れています。このたまごっちを含めた長寿製品は、プロダクトライフサイクルを伸ばすために、少しずつ改良しているという点で共通していると思います。新製品の投入など、大きな投資が難しいという時代は、少し改良を加えるという、製品寿命を延ばす手法が適していると思います。
