私のコンサルティングメニューのひとつで
ある日報コンサルティングですが、「小さ
な会社の売上を倍増させる」がキャッチフ
レーズです。
そのため、「日報を書けば、売上が倍増す
る」と理解される方が多いと思いますが、
単純に、「日報を書く」→「売上が倍増す
る」というものではありません。
日報コンサルティングで使う日報は、単な
る日報ではなく、「日報を書く（計画）」
→「日報に基づいて活動し、その結果を記
録する（実行）」→「実行した結果を検証
する」→「計画通りにならなかった点につ
いて改善策を考える」という、ＰＤＣＡを
行うためのツールです。
したがって、「日報を書けば、売上が倍増
する」仕組みは、日報を書いている経営者
の方が、ＰＤＣＡを実践し、経営者として
の事業改善のためのスキルを高めていくの
で、「売上が倍増」するというものです。
ただ、日報コンサルティングに関心を持つ
経営者の方の中には、日報を書くことが、
売上を倍増させるためのツールであると考
えてしまう方もいます。
そのような経営者の方が、なぜ、そう考え
てしまうのかという理由はいくつか考えら
れるのですが、そのひとつは、売上はツー
ルによって増やすことができると考えてい
るからだと思います。
もちろん、広告、Ｗｅｂｐａｇｅ、ＳＮＳ
など、売上を増やすためのツールはたくさ
んあるのですが、私はツールに依存的な売
上は、安定性に欠けると思います。
でも、もし、日報を書きながら、自社はど
うすれば売上が増えるかということに気づ
くことができれば、それは自社にマッチし
たオリジナリティの高い方法です。
そのように自ら見つけ出した方法は、大き
な効果が期待できるし、他社にもまねされ
にくい方法でしょう。
ただ、「自分で効果的な方法を見つける」
ことは、確かに、一朝一夕ではできないこ
とも事実です。
日報コンサルティングで使う日報は、その
オリジナルの改善手法を速やかに見つける
ためのツールなのですが、それが面倒と考
えてしまう経営者の方は、安易なツールば
かりに頼ることになるのでしょう。
でも、私は、仮に、すぐに売上が増える
ツールを見つけることができてしまうとし
たら、会社経営は薄っぺらなものになって
しまう気がします。
もちろん、実際の会社経営は、とても奥行
きが深く、有機的なものなので、どれだけ
探求しても探求しきれないものです。
そうであれば、真に実力のある経営者とい
うのは、安易にツールに頼るようなことは
しないであろうということが、今回の記事
の結論です。
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います。ぜひ、ご登録ください。→
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１０月２１日（月）１２時００分から、東
ンで、少人数に限定して、昼食をとりなが
らの融資に関する勉強会を開きたいと思い
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■日時：令和元年１０月２１日（月）
１２時００分～１４時００分
■会場：和食ダイニングまぐろ問屋十代目
彌左エ門 アトレ秋葉原２店
アトレ秋葉原２ ４階
にあるエレベーターで４階に上がってくだ
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原駅３番出口を出ると、正面にエレベータ
ーが見えます。
■参加費：１，０００円（消費税込み）
当日、会場でお申し受けします。
別途、お食事をご注文し、各自、ご精算く
ださい。
■その他：食事をオーダーするという条件
を満たしていただければ、遅れての参加、
中途での退室は可能です。当日は、ご参加
いただいた方からの質問もお受けします。
■参加申し込み方法：フェイスブックイベ
ントページで、「参加」ボタンを押してく
ださい。→
https://www.facebook.com/events/489330015247993/
