鄙のビジネス書作家のブログ

鄙で暮らす経営コンサルタント(中小企業診断士)・ビジネス書作家六角明雄の感じたことを書いているブログ

わかりやすい戦略よりも実践しやすい戦略

私の経験から感じることなのですが、顧問

先に提案する戦略によって、経営コンサル

タントは3つに分類できると思います。


ひとつめは、自らの成功体験を戦略として

教えるコンサルタント


ふたつめは、定石といわれる戦略を教える

コンサルタント


みっつめは、顧問先の特徴や状況にあわせ

て適切と思われる戦略を教えたり、編み出

したりするコンサルタントです。


もちろん、前述の戦略のうち、ひとつの分

類に限らず、ひとりで複数の戦略を教える

コンサルタントもいます。


たとえば、日報コンサルタントを自らの経

験で開発した中司祉岐さんは、その手法を

もとに、顧問先に適した戦略を編み出して

定着させるようなコンサルティングをして

います。


また、ダスキンムサシノを運営する小山昇

さんは、自社の業況改善を通して得られた

ノウハウである「環境整備」という定石的

な戦略を、まず、顧問先に定着させ、さら

に、その会社に適した戦略を提案していま

す。


ただ、これは、正確な裏付けはありません

が、私が感じるところでは、「自らの成功

体験を戦略として教えるコンサルタント

が多いように感じますし、また、そのよう

コンサルタントに戦略を学ぼうとする経

営者の方も多いと感じます。


その理由も、それほど複雑なものではなく

て、成功体験に基づく戦略は、他者から見

て理解しやすいうえに、自社にも取り入れ

られそうだというイメージがわきやすいか

らだと思います。


しかし、その一方で、例えば、書籍やイン

ターネットなどで、事業が成功するための

ノウハウがたくさん提供されているにもか

かわらず、事業が改善しない会社が多いと

いうことも事実です。


すなわち、業績が悪い会社がなくならない

のは、改善の仕方が分からないからではな

く、改善策を実践できない(あるいは、実

践しない)という要素が大きいと、私は考

えています。


そこで、実践しやすい戦略はどういうもの

かというと、結局のところ、定石的な戦略

や、自社に適した戦略と考えることができ

るでしょう。


でも、繰り返しになりますが、多くの経営

者の方が注目する改善策は、他者の成功体

験に基づく戦略です。


したがって、実は、事業を改善するための

近道は、遠回りのようで、定石的な戦略の

方だと、私は考えています。


このことも、実は、多くの方が気づいては

いるものの、定石的なことを実践すること

は、効果が現れるまでに時間がかかるから

などといった理由で、多くの経営者の方に

敬遠されているのではないでしょうか?


結論は、単純ですが、急がば回れというこ

とです。


ちなみに、「定石的」な戦略ばかりが書か

れている拙著、「図解でわかる経営の基本

いちばん最初に読む本」が、発売後2年半

で第6刷となったということは、「定石が

大切」と考えている方も多いということな

のだと思います。


これまで拙著を評価していただいた方に感

謝したいと思います。




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●11月19日ランチ会兼勉強会のお知らせ


11月19日(火)12時00分から、東

京都千代田区秋葉原駅の近くのレストラ

ンで、少人数に限定して、昼食をとりなが

らの融資に関する勉強会を開きたいと思い

ます。

 


■日時:令和元年11月19日(火)

12時00分~14時00分


■会場:和食ダイニングまぐろ問屋十代目

彌左エ門 アトレ秋葉原2店

東京都千代田区神田花岡町1-9

アトレ秋葉原2 4階


JR秋葉原駅昭和通り口を出て、すぐ左側

にあるエレベーターで4階に上がってくだ

さい。


東京メトロ日比谷線をご利用の場合、秋葉

原駅3番出口を出ると、正面にエレベータ

ーが見えます。


地図→ https://bit.ly/2lV8tZO

 

■参加費:1,000円(消費税込み)

当日、会場でお申し受けします。


別途、お食事をご注文し、各自、ご精算く

ださい。


■その他:食事をオーダーするという条件

を満たしていただければ、遅れての参加、

中途での退室は可能です。当日は、ご参加

いただいた方からの質問もお受けします。


■参加申し込み方法:フェイスブックイベ

ントページで、「参加」ボタンを押してく

ださい。→

https://www.facebook.com/events/410138059668211/