先日、税理士の見田村元宣さんが、ご自身
の身長と体重などの計測結果を、フェイス
ブックに投稿しておられました。
（ご参考→ https://bit.ly/2TomewU ）
見田村さんはすでに５０歳を超えておられ
ますが、身長が１７３ｃｍなのに対して、
体重が６５ｋｇと、至って健康的な状態の
ようです。
メタボな私から見ると、とてもうらやまし
い体形です。
でも、私が見田村さんをうらやましく思う
ことは筋違いで、見田村さんはきちんと健
康管理をされておられるから、お身体も健
康的な状態を維持されておられるのでしょ
う。
見田村さんは、「朝９時までの『超』仕事
術」( https://amzn.to/2yVusTK )などの
ご著書で、毎朝４時に起床して６時には職
場に入ることを実践されておられる方で、
私から見ると有言実行の人です。
ですから、ご自身の健康維持についても、
「さすが見田村さんだなぁ」と、納得して
しまうと同時に、自分の意思の弱さを改め
て感じています。
ここまでが前振りなのですが、見田村さん
のすばらしい健康管理を見て思い出したこ
とがあり、今回、記事に書きました。
というのは、私たちは、よく、会社の将来
性を目利きする能力が大切と耳にすること
があります。
これは、コンサルタントにも求められます
が、融資の審査をする銀行にも、特に最近
は、強く求められています。
例えば、「ポテンシャル（潜在能力）があ
る会社が発展する機会を、銀行が奪うこと
があってはならない」などと批判されるこ
とがあります。
それはまったくその通りなのですが、一方
で、揚げ足をとるつもりはないのですが、
ポテンシャルはポテンシャルに過ぎないと
も感じています。
すなわち、将来性があること、内に秘めた
能力があることが事実であったとしても、
そのことと、将来、利益が出ることは異な
ると私は考えています。
これは、文字だけを読むと、私が多くの会
社に対して厳しい評価をしているように思
われるかもしれませんが、それは逆で、私
がこれまでに見て来た多くの会社のほとん
どは、高いポテンシャルがあると感じて来
ました。
ところが、そのポテンシャルがあるにもか
かわらず、それを発揮していない会社が圧
倒的に多いと感じています。
これを言い換えれば、「事業の改善は実行
しようと思えばいつでも実行できる」と考
えている経営者の方が多いにもかかわら
ず、それをすぐに実行する経営者の方が少
ないということです。
ですから、融資を受けようとしている会社
が、ポテンシャルの有無を強調しても、そ
の能力を発揮しなければ、なんの意味もな
いということが、人口に膾炙している言葉
ですが、今回の記事の結論です。
もし、「銀行は自社の将来性を理解してく
れない」と感じている経営者の方がいれ
ば、ちょっとしたことでも構わないので、
小さな成功事例を見せれば、銀行職員は、
その会社のポテンシャルを評価してくれる
のではないかと思います。
一方で、「やろうと思えばいつでもやれ
る」としか考えていない経営者の方の経営
する会社は、銀行からもあまり評価されな
いのではないでしょうか？
そういう私も、「やせようと思えばいつで
もやせられる」という言い訳はやめて、す
ぐにでもやせようと思います。
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