先日、ある経営者の方から、「これまで一
般の会社は、利潤追求を最優先する活動を
してきたが、これからは、ＣＳＶ経営の考
え方を採り入れて、社会的課題を解決する
活動をしなければならない」というお話を
聴きました。
ちなみに、ＣＳＶ経営については、私も、
以前、説明したことがあります。
（ご参考→ https://bit.ly/2QY7S6U ）
このＣＳＶという考え方は、米国の経営学
者のポーターによって、２００６年に提唱
された概念なので、言葉としては新しいも
のですが、考え方そのものは新しくないと
私は考えています。
まったく同一とは言いませんが、日本に古
考え方と大きく変わらないと思います。
ただ、日本の経営者は新しい経営用語に弱
く、それを流行語のように使いたがるとい
う面があるのではないかと思っています。
しかし、今回、ＣＳＶ経営について言及し
たのは、そのような批判をしようと考えた
からではありません。
ＣＳＶを意識しているかどうかは別とし
て、日本の会社の１００％は、すでに、社
会的課題の解決に貢献していると、私は考
えています。
例えば、私は過疎化の進んでいる地域に住
んでいますが、最寄りのスーパーマーケッ
トは、その地域の買い物難民を増やさない
ようにすることを意識して、閉店せずに営
業を続けてくれています。
また、近隣にいくつか製造業の会社があり
ますが、それらの会社も、地域の雇用維持
に貢献し、近隣の方たちから感謝されてい
ます。
もちろん、それらの会社も「利潤の追及」
を最優先しているかもしれませんが、だか
らといって社会的課題の解決に何ら貢献し
ていないうことではありません。
しかしながら、前述のような経営者の方
は、「ＣＳＶ経営を採り入れなければ、会
社の事業活動は社会的課題を解決すること
にならない」という前提で話をしているこ
とに、私は疑問に感じます。
民間会社といっても公器なのですから、そ
の会社の活動は、社会に貢献することにな
ることは当然です。
そのようなことに気づかない経営者の方が
いるとすれば、その方の経営する会社は、
何かを大きく見誤っているのではないで
しょうか？
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