ラジオ番組を聴きました。
番組の中で、小山さんは、顧問先の製造業
の社長から、受注増にともなう工場新設に
あたり、４．５億円の物件を購入するかど
うかを相談され、自己資金の充当をせずに
全額を銀行からの融資で賄うよう回答した
そうです。
そして、その会社は、４．５億円全額の融
資に成功したそうです。
繰り返しになりますが、相談を受けた小山
さんは、工場の購入代金の全額の融資を受
けることが大切だとお話しされておられま
す。
これは、私も賛成できる面がありますが、
一般的には、設備購入のための融資の全額
の融資は銀行は承認しません。
（ご参考→ https://goo.gl/iU8gu2 ）
では、なぜ、前述の製造会社は工場購入代
金の全額の融資を受けることができたのか
というと、実際の理由はわかりませんが、
私は次のように想像しています。
増産のために新たな工場を取得すると、そ
れに付随して運転資金が必要になります。
具体的には、材料費、外注費、新たに雇用
する従業員の賃金などです。
したがって、銀行が工場の取得のための融
資の申し込みを受けたときは、まず、新工
場稼働後の資金繰計画を確認します。
この計画によって、前述の運転資金がいく
ら必要になるかがわかります。
そして、工場の購入代金だけでなく、それ
らの運転資金も融資の対象として検討しま
す。
したがって、前述の会社が、４．５億円の
全額の融資に成功したとはいえ、それは、
４．５億円のうち、８０％を工場購入代金
として、２０％を運転資金として融資した
と私は考えています。
ちなみに、小山昇さんが全額の融資にこだ
わったのも、工場購入のために自己資金を
支払ってしまうと、工場が稼働した後の運
転資金が確保できなくなるという考え方に
よるものです。
結局、仮に、４．５億円の２０％の自己資
金を条件に工場の購入代金の融資を受け、
同時に、４．５億円の２０％の運転資金の
融資も受ければ、結果として、４．５億円
の融資を受けることになります。
小山さんは「全額」ということばを強調し
ていますが、工場の購入のための融資を受
けるにあたっては、自己資金が必要という
ことに変わりはないと私は考えています。
それと同時に、しっかりとした資金繰計画
を立て、工場稼働後に運転資金が不足して
しまうということにならないよう、注意も
必要です。
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