神奈川県綾瀬市にある、ワイヤーカット加
工専門会社、吉原精工の会長、吉原博さん
のご著書、「町工場の全社員が残業ゼロで
年収６００万円以上もらえる理由」を拝読
しました。
（ご参考→ https://amzn.to/30V0GLt ）
吉原さんは、同社創業者でもありますが、
２０１５年に、ご子息に社長業を譲る前の
２００８年、リーマンショックの煽りを受
けて経営危機に陥ったことをきっかけに、
残業を０にすることにしたそうです。
その結果、定時の５時に退社できるよう、
従業員の方たちが率先して工夫をしたり、
スキルが高まったりしたほか、社長からの
指示待ちもなくなって、自分の判断で仕事
をするようになったそうです。
また、副次的な効果として、残業がないこ
とで、従業員が十分な休息をとることがで
きるようになり、仕事への集中力が高まっ
て、年間の加工ミスの件数が半減したそう
です。
と、ここまで述べてきたことについては、
「そういう美談は、いままで何回も聞いて
いるが、現実はそんなにうまく行かない」
と感じる経営者の方が多いと思います。
私も、これまで中小企業のご支援をしてき
た経験から、同じようなことを感じている
ので、なぜ、吉原精工ではそれが実現でき
たのかを探るため、注意深く本を読んでみ
ました。
しかし、最終的には、吉原さんの意志の強
さではないかと感じました。
その根拠として、リーマンショックの際、
吉原さん自身を含め、従業員の給与は、全
員一律３０万円にしたそうです。
しかし、業績が回復したら、直ちに従業員
に報いたいと吉原さんは考えていたことか
ら、２０１１年からは、年２回の賞与は、
会社の利益の半分を、従業員７人で分ける
ということにしたそうです。
ただし、手取りで１００万円（名目支給額
は１４０万円）を上限としたそうです。
そのため、会社の利益が２，０００万円に
なれば、１，０００万円は従業員の賞与と
なり、７人が上限額の手取り１００万円を
もらえることになります。
そして、吉原さんは、会社の休憩室に、会
社の毎月の売上額と利益額を張り出してお
いたので、従業員は利益が２，０００万円
になるよう、モチベーションを高めていっ
たということです。
このように、会社の収支状況を従業員に公
開し、しかも利益の半分を賞与として還元
するという姿勢を見せれば、残業がなくて
も従業員は利益を得ようと努力するように
なるでしょう。
ただ、このようなことを実践するには、社
長として、本当に覚悟のいることだと思い
ます。
しかし、吉原さんはそれを実現させている
ので、実現不可能ではないということも証
明されたことになります。
すなわち、やるかやらないかということに
帰結するということです。
ちなみに、吉原さんは、取引銀行に、決算
書だけではなく、月次試算表も毎月持って
行き、さらに、会社で起きたことを逐次報
告しているそうです。
その結果、銀行からは、「これだけ貴社の
情報があれば、融資稟議書を書くには十分
です」と言われているそうです。
残業をなくす、利益の半分を賞与にする、
毎月銀行に業況を報告する、こういったこ
とを積み重ねることが、まさに、「町工場
の全社員が残業ゼロで年収６００万円以上
もらえる理由」として、十分説得力あるも
のとなるのではないでしょうか？
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います。ぜひ、ご登録ください。→
http://yuushi-zaimu.net/conference/
●９月１３日開催融資勉強会のお知らせ
私が銀行出身のコンサルタントということ
もあり、頻繁に、士業の方、開業予定者の
方、保険会社の方など多くの方から、融資
に関するお問い合わせがよせられています。
そこで、これまで受けたお問い合わせなど
を交えながら、融資に関する勉強会を開く
ことにしました。
■日時 ９月１３日（金）
１９時００分～２１時００分
■会場 新宿アントレサロン
東京都新宿区新宿２丁目１２番１３号
より徒歩１分
■参加費 １，０００円（消費税込み）
当日、会場でお申し受けします。
■申し込み方法
こちらのページにリンクされているフォー
ムに、お名前、メールアドレスなどのご記
入をお願いします。
