鄙のビジネス書作家のブログ

鄙で暮らす経営コンサルタント(中小企業診断士)・ビジネス書作家六角明雄の感じたことを書いているブログ

中小企業の強み

経営コンサルタントの相馬一進さんが、ブ

ログに、「中小企業の強み」について書い

ていました。


(ご参考→ https://bit.ly/2QDU1Bh


記事の主旨としては、「(中小企業は)経

営者の性格や考え方を、そのまま強みにし

やすい、すなわち、経営者の性格や考え方

が、そのまま競争優位性になる」というも

のです。


私も相馬さんと同じ考えです。


ちなみに、あえて述べるまでもないことで

すが、必ずしも「経営者の個性=会社の強

み」になるとは限らないので、やみくもに

経営者の個性を強めれば、事業の競争力も

強くなるということにはならないというこ

とに注意が必要です。


話をもどして、私が実践している、この記

事の配信も、大きな会社ではなかなか実践

できないことです。


その理由にはいくつかありますが、最も大

きな理由は、大きな会社で配信するメール

マガジンは、ありきたりのことしか書けな

いからです。


それは、大きな会社は顧客数が多いので、

少しとんがったことを書くと、批判も起き

やすいことから、どうしても、万人受けす

ることしか書けません。


私も、この記事で私見は書きますが、それ

が必ずしも正しいとは限ならないというこ

とを分かった上で書いています。


でも、確実なことを書いていると、読んで

いる方にとっては、面白くなくなってしま

うので、間違っていることがあるかもしれ

ないという前提で、あえて、私見を書いて

います。


繰り返しますが、これは、大きな会社には

できません。


私が毎日記事を配信している理由には、こ

のような、大きな会社と差別化できるとい

う理由もあります。


そして、相馬さんも述べられておられます

が、中小企業の強みについて、よく、「意

思決定が速い」、「小回りが利く」などが

挙げられますが、それをもう少し具体的に

して自社の戦術にしていただけると、競争

力がより強くなると、私は考えています。


「意思決定が速い」、「小回りが利く」は

確かに中小企業の強みですが、それだけで

あれば、すべての中小企業にあてはまるこ

とですので、自社がその特性を活かすため

に、さらに一歩踏み出した戦術を実践して

もらえればと思っています。

 

 

 

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