先日、業歴８２年の会社が新聞に載ってい
ました。
（ご参考→ https://s.nikkei.com/2H97yNH ）
私は、その会社に勤務していたことがある
方からお話をきく機会がありました。
（ご参考→ https://bit.ly/2YfEWrN ）
その会社は、黎明期には愛知県の田舎町の
何もないところに工場を建て、業界として
も後発だったことから、銀行からの融資も
なかなか受けられず、無い無い尽くしの状
況にあったそうです。
そこで、その会社は、お金をかけずにどう
すれば、ライバルに勝てるような性能のよ
い製品を製造できるようになるかという課
題に、日々、取り組むしか選択がなかった
そうです。
それが、その会社に伝わっている「カイゼ
ン」の思想であり、その会社とは、日本の
会社として初めて売上高が３０兆円を超え
たトヨタ自動車です。
私は、トヨタ自動車の売上高が３０兆円を
超えたときいたとき、長い歴史ある会社だ
から達成できたのかと思ったのですが、ト
ヨタ自動車の業歴は８２年であり、日本の
会社の中では、相対的に決して古い会社で
はなく、成長の速度は極めて速いといえる
でしょう。
８２年が短くないとしても、それでも、そ
の売上高を達成することは容易ではありま
せん。
そして、その売上高を支えたのは「カイゼ
ン」の思想です。
すなわち、超優良会社は必殺技を開発して
超優良会社になったのではなく、無い無い
尽くしの状況から、コツコツ重ねた工夫で
３０兆円の売上をあげるに至ったというこ
とです。
ひとことで言えば、経営に王道はないとい
うことです。
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