私が高校生のときは、鎌倉幕府の成立は、
１１９２年と教えられたのですが、多くの
方がご存知の通り、最近は、１１８５年と
学校で教えているそうです。
１１８５年と１１９２年の違いは、幕府の
成立をどうとらえるかという考え方の違い
のようです。
の宣下を受けた年です。
だ年でもありますが、この年は、諸国への
守護・地頭職の設置・任免を許可する文治
の勅許を頼朝が得た年です。
幕府というと、まず、将軍がいないと成立
していないように感じますが、文治の勅許
が出ている時点で、頼朝は統治機能を手に
入れており、将軍職の有無は、直接的には
関係がないことから、最近は、１１８５年
の説が有力となったようです。
ちなみに、２代将軍頼家は、頼朝の死から
３年後に将軍宣下を受けており、将軍職そ
のものは、必ずしも、統治には必要ではな
かったようです。
ここまでが前振りですが、冷静に考えれば
当然ではあるものの、源頼朝は、幕府を開
こうとしていたのではなく、武士によって
日本を統治しようとしており、それが後の
時代になって、幕府を開いたと認識される
ようになったのだと思います。
でも、これは私自身も含まれるのですが、
果」を先に知っていると、「幕府を開く＝
リーダーが将軍になる」と考えてしまう人
が、少なくないのだと思います。
では、これがビジネスとどう関係している
のかというと、ビジネスモデルなども、後
付けで理論づけられることが多いというこ
とです。
例えば、米国の会社の歴史を研究し、１９
６２年に「組織は戦略に従う」という本を
著したチャンドラーは、その「組織は戦略
に従う」という論理を、１９世紀にのゼネ
ラルモーターズ、ゼネラルエレクトリッ
ク、デュポンなどの会社が、事業部制組織
を採用していたことから見出しています。
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最近では、ＧＡＦＡ（Ｇｏｏｇｌｅ・Ａｍ
ａｚｏｎ・Ｆａｃｅｂｏｏｋ・Ａｐｐｌ
ｅ）という、プラットフォーム（商品・
サービス・情報などを集めた場所）を提供
するビジネスモデルで業績を伸ばしている
会社の分類が、それにあたるでしょう。
これらの会社は、情報技術を活用してサー
ビスを提供していく中で、プラットフォー
ムを提供するという方法に収斂されていっ
たのであり、「ＧＡＦＡ」に入るようにし
ようとしていたのではないと思います。
では、結論は何なのかというと、すでに論
理づけられているビジネスモデルは、ビジ
ネスの現場では古くなっているということ
です。
もちろん、古いことが問題ではなく、よい
論理はどんどん取り入れるべきですが、た
だ、それは革新的ではなくなっているとい
うことです。
これは、道なきところに道をつくるという
ことだと思いますが、革新的なことをやっ
てやろうという方は、理論づけられていな
い分野で市場を見つけなければならないと
いうことです。
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